title: EITB - Project Charter & Kickoff
project: PRJ-EITB
author: Expert PMO Orchestrator (Nexus AI)
date: 2026-03-15
stage: Initiation

OFFICIAL DELIVERABLE STRATEGIC PMO PROJECT KICKOFF

Project Charter (Documento de Kickoff)

Document ID: PRJ-MGT-EITB-000

Author: Expert PMO Orchestrator

Date: 2026-03-18 (Updated)

Version: v1.2 [STND-DELIVERY]

Status: Aprobado (Locked / Read-Only)

Aprobador: Raúl Herreros

1. Contexto de Negocio y Visión Global

La Corporación Radio e Televisión Vasca (EITB) se enfrenta al reto crítico de la obsolescencia técnica en sus sistemas de planificación y continuidad de emisión. El ecosistema actual de "islas de información" (Plangintza, Barne Produkzio, Excels departamentales) genera una inmanejable deuda técnica, silos de datos, y fricciones operativas constantes al cruzar sistemas de Recursos Humanos y Emisión.

El Proyecto EITB arranca como la respuesta tecnológica integral y estratégica, impulsada por INETUM, para modernizar operativamente las áreas core de EITB. El propósito principal no es solo actualizar software, sino reingeniar los procesos organizativos de la cadena mediante la suite GoNext.

2. Alcance Fundamental (Scope)

Para garantizar la viabilidad del proyecto y protegerlo de desvíos (Scope Creep), se han delimitado las fronteras funcionales exactas del entregable:

• GoNext PLAN: Motor de RRHH, Producción y Programación diseñado para asimilar y automatizar la complejidad de 3 convenios colectivos críticos (Matriz EITB, EITBNET, Radio/Eventual). Sustituye a Plangintza.
• GoNext TX: Motor de Continuidad y Playout automatizado para gobernar las parrillas de 5 canales de televisión (ETB1, ETB2, ETB3, ETB4, Canal Vasco) y 6 emisoras de radio, nutriendo al ecosistema OTT de forma directa.
• Integraciones Críticas (9 Ejes): Mapeo transaccional de PeopleNet-CEGID (RRHH), MAM, CMS, Facturación, ERP, Tráfico Publicitario, Subtitulado, Archivo Histórico y Analytics.

Out of Scope / Premisas Clave:

• Autenticación delegada basada en el Active Directory de EITB (SSO corporativo).
• El modelo de despliegue es estrictamente SaaS (INETUM Cloud, sobre AWS/Azure), estableciendo túneles VPN/APIs de alta seguridad con la infraestructura on-premise vasca.

3. Ecosistema de Áreas Involucradas y Arquitectura

El éxito de la plataforma requiere movilizar y sincronizar el trabajo de múltiples departamentos de negocio de EITB (Recursos Humanos, Producción, IT y Emisión) con las capacidades de software de INETUM. Para evitar un "Big Bang" catastrófico, se impone un Bus de Eventos (Middleware FORGE) que desacopla la complejidad.

flowchart LR
    classDef eitb fill:#334155,stroke:#1e293b,color:#e2e8f0;
    classDef inetum fill:#0284c7,stroke:#075985,color:#ffffff,font-weight:bold;
    classDef link fill:#0f766e,stroke:#083344,color:#ffffff;

    subgraph Departamentos EITB (Capa 1: Legacy Core)
        HR[RRHH: PeopleNet / CEGID]:::eitb
        MAM[Archivo: MAM Video]:::eitb
        CMS[Digital: CMS Web/OTT]:::eitb
        ERP[Finanzas: SAP / ERP]:::eitb
    end

    subgraph Integración y Trazabilidad (Capa 2)
        BUS{{Middleware PRD-FORGE}}:::link
    end

    subgraph Solución INETUM (Capa 3: SaaS Suite)
        PLAN[GoNext PLAN<br/>Asignación y Validación Legal]:::inetum
        TX[GoNext TX<br/>Motor de Continuidad]:::inetum
    end

    HR <-->|Sync Nativas| BUS
    MAM <-->|Ingesta de Metadatos| BUS
    CMS <-->|Publicación Digital| BUS
    ERP <-->|Exportación de Costes| BUS

    BUS <-->|Orquestación| PLAN
    BUS <-->|Orquestación| TX

4. Mapa de Stakeholders (Gobernanza)

Para gobernar el proyecto, el comité de implicados directos queda registrado formalmente:

5. Cronograma Oficial y Filosofía de Implementación (9+3)

El proyecto huye de la "cascada pura" y del "agile sin rumbo", combinando un control estricto de fechas fijas con sprints de maduración tecnológica: