title: EITB - Master Project Schedule
project: PRJ-EITB
author: Expert Strategic PMO (Nexus AI)
date: 2026-03-15
stage: Global Strategy / Schedule

OFFICIAL DELIVERABLE PORTFOLIO PMO GLOBAL MASTER SCHEDULE

Master Project Schedule: GoNext Roadmap 2026

Document ID: PRJ-SCH-EITB-001

Author: NEXUS Agent

Date: 2026-03-18 (Updated)

Version: v1.3 [MOMENTO ZERO]

Status: Aprobado (Locked / Read-Only)

Aprobador: Carlos Santos

POLÍTICA ESTRICTA DE GOBERNANZA: Este es un Documento Aprobado. Los documentos con estatuto "Aprobado" quedan estructural y legalmente bloqueados (Read-Only). Ya no pueden ser editados ni alterados de forma directa. Cualquier modificación sustancial requiere la emisión forzosa de una nueva versión oficial y la desautorización de la presente.

Roadmap de Ejecución: EITB GoNext (Plan & TX)

Este documento centraliza el cronograma maestro (End-to-End) del despliegue del sistema GoNext para EITB. Se ha actualizado post-auditoría AS-IS (Marzo 2026) para reflejar las dependencias tecnológicas bloqueantes descubiertas de integración con PeopleNet, Barne Produkzio y Dorlet.

A continuación se expone la ruta crítica (Critical Path) que nos llevará desde el diseño conceptual actual hasta la estabilización definitiva del sistema, mitigando los riesgos de adopción mediante pruebas Shadow Mode.

1. Visión Global (Gantt Chart 2026)

2. Desglose de Fases (Work Breakdown Structure)

Fase 1: Assessment, Arquitectura y Aprobación del Master Plan (ESTADO: EN CURSO/CIERRE)

Fase fundacional o "Cerebro" del proyecto. Aquí delimitamos exactamente el alcance frente a futuras iniciativas MediaDataHub.

• Entregables Clave: Mapeo Exhaustivo de Requisitos (RFP vs Operativa Real), Auditoría AS-IS y Definición de Arquitectura Transicional (PRD-FORGE).
• Hito Critico: Sign-off formal por parte de la Dirección de EITB, mitigando así desvíos de alcance (Scope Creep).
• Realizado: Auditoría funcional AS-IS ejecutada en marzo de 2026; arquitectura PRD-FORGE diseñada y documentada en la línea base (Baseline) inicial.
• Pendiente (A Realizar): Semana del 23 al 27 de Marzo: Presentación y discusión con el cliente del plan de implementación (Modelo TO-BE). Posteriormente, obtener el Sign-Off de los documentos maestros y formalizar el cierre de fase.

Fase 2A (GoNext PLAN): Planificación de Recursos (ESTADO: PLANIFICADO)

Despliegue operativo y adaptación del entorno para RRHH y Planificación Ténica.

• Focus ETL y Parametrización: Migración masiva de históricos desde Plangintza y configuración del Motor Legal para asegurar el cumplimiento del convenio vasco.
• Riesgo Remanente: Exactitud en el cálculo financiero de los "Lan-Bono". Se mitigará operando el sistema en Shadow Mode frente al obsoleto Barne Produkzio, hasta forzar a cero cualquier error en los cierres de nómina con PeopleNet.
• Realizado: N/A (Definición teórica del mapeo de entidades de negocio a importar).
• Pendiente (A Realizar): Configuración SaaS de las reglas laborales vascas, ejecución de la migración física (ETL) y superación in situ de las validaciones en Shadow Mode.

Fase 2B (GoNext TX): Programación y Parrilla (ESTADO: PLANIFICADO)

Construcción del control maestro de franjas y la capa de integración robusta al Playout.

• Construcción e Integración: Creación de las mallas visuales de programación (Bryntum UX) orquestadas por PRD-FORGE hacia MAM y servidores de emisión.
• Go-Live y Cut-Over: Establecido para mediados de Agosto; periodo idóneo aprovechando la mínima demanda en antena para reducir riesgos críticos de broadcast.
• Realizado: N/A (Track de desarrollo UI aún no inicializado).
• Pendiente (A Realizar): Desarrollo de interactividad web (Bryntum), orquestación robusta vía PRD-FORGE hacia sistemas Playout/MAM, validación técnica ininterrumpida de 72h y Cut-Over final.

Fase 3: Servicio Post-Implantación (ESTADO: PLANIFICADO)

Fase de hiper-estabilización o HyperCare.

• Soporte Crítico 4h: Despliegue de SLAs para bloqueos sistémicos graves (P0). Modalidad Floorwalkers on-site en Vitoria y Bilbao.
• Mantenimiento Evolutivo: Inyección progresiva de bolsas de horas para garantizar mejoras algorítmicas conforme el usuario interno madura digitalmente.
• Realizado: N/A (Fase totalmente dependiente del Cut-Over de Agosto).
• Pendiente (A Realizar): Despliegue del equipo técnico de Helpdesk (L1/L2) in situ, estabilización térmica del ecosistema en operación real y apertura del primer trillaje de evolutivos.

3. Referencias y Trazabilidad Documental (Traceability)

3.1. Documentos que referencian este Cronograma (Forward Links)

Este Master Schedule (SCH-001) sirve de línea base temporal estructural y es referenciado directamente por:

• PMO Governance Documentation (README)
• PMO Documentation Delivery Standard
• Delivery Audit Plan

3.2. Fuentes y Documentación Base (Backward Links)

La constucción analítica de este cronograma, sus "milestones" de entrega y de las fases en "Shadow Mode" emanan estrechamente de las siguientes fuentes:

• Project Objectives and Global Strategy: Donde se formula teóricamente la estrategia y alcance acotado de cada Fase.
• EITB Core Systems RFP (Request for Proposal): Condicionantes temporales y plazos de despliegue originales requeridos en la licitación.
• Project Charter (Kickoff): Aprobación formal, inicio oficial de los contadores temporales y línea presupuestaria de la implantación.
• Auditoría AS-IS de Ecosistemas Legacy (Marzo 2026): Estudio in situ para identificación de riesgos transaccionales y dependencias (PeopleNet, Barne Produkzio, Dorlet) convertidos en tiempos de desarrollo realistas.

Gestión de Versiones (Momento Zero): Este documento (PRJ-SCH-EITB-001) refleja oficialmente el Momento Zero o línea base fundacional (Baseline) del plan. Estando aprobado y bloqueado, su ciclo de control cambia: a partir de ahora, el marco temporal se medirá y actualizará semanalmente mediante la emisión de un documento de Delivery Audit estructurado.