Fase 1 — En Curso

Delivery Audit Plan

v1.0
NEXUS PMO
2026-03-15
Aprobado
auditoriaentregáveiscompliance

title: "EITB - Delivery Audit Plan"
project: PRJ-EITB
author: Expert PMO Orchestrator (Nexus AI)
date: 2026-03-15
stage: PMO Governance

OFFICIAL DELIVERABLE STRATEGIC PMO DELIVERY GOVERNANCE
EITB

Delivery Audit Plan

Document ID: STD_PRJ-MGT-001
Author: Expert PMO Orchestrator
Date: 2026-03-18 (Updated)
Version: v1.1 [STND-DELIVERY]
Status: Aprobado (Locked / Read-Only)
Aprobador: Carlos Santos

POLÍTICA ESTRICTA DE GOBERNANZA: Este es un Documento Aprobado. Los documentos con estatuto "Aprobado" quedan estructural y legalmente bloqueados (Read-Only). Ya no pueden ser editados ni alterados de forma directa. Cualquier modificación sustancial requiere la emisión forzosa de una nueva versión oficial y la desautorización de la presente.

Delivery Audit & SteerCo Status Report: Cierre Fase 1

Date: 2026-03-18  |  Author: Carlos Santos / Nexus Strategic PMO

Resumen ejecutivo estructurado preparado para la Comisión Ejecutiva (SteerCo) del 19 de Marzo de 2026. Este documento certifica la consolidación formal del "Momento Zero" de proyecto y el cierre de la Fase 1.

Este informe consolida los históricos, resume los resultados de la Auditoría Estratégica (Assessment) frente a la plataforma GoNext (TX y PLAN), y atesta la finalización del robustecimiento de la Gobernanza Estricta de la PMO y la línea base de la arquitectura técnica PRD-FORGE.


1. Context & Objectives

Situación actual del proyecto tras la formalización del Baseline y preparación analítica para acometer el desarrollo de las Fases SaaS.

1.1. Current Situation

El proyecto ha finalizado orgánicamente la Fase 1 (Assessment y Aprobación). Tras la terminación de la auditoría funcional AS-IS y la definición teórica del Mapeo de Entidades, se ha instituido formalmente el "Momento Zero" del cronograma maestro (SCH-001).
Todo el ecosistema de Gobernanza corporativa (Estrategia, Scheduling, y Risk Register) ha sido purgado de redundancias u observaciones informales, dotándolos de Trazabilidad Cruzada, verificándolos y firmándolos bajo política activa de bloqueo (Read-Only) a nivel directivo.

1.2. Objectives

# Objective Success Criterion Status
O-01 Fijación de Baseline Transversal Los 3 documentos Core (Strategy, Schedule, Risks) aprobados, firmados electrónicamente y bloqueados (Read-only). Logrado (100%)
O-02 Auditoría AS-IS y Arquitectura Base Diseño de la matriz AS-IS y fijación metodológica de la arquitectura de la transición de datos (PRD-FORGE). Logrado (100%)
O-03 Preparación de Fase TO-BE Agenda cerrada para la validación definitiva de implantación tecnológica SaaS frente al cliente. En Curso (Sem 23-27)

2. Scope Review

In Scope

  • Cierre Oficial y Formal del Assessment Documental (Gobierno PMO estricto).
  • Generación auditada de las matrices de Trazabilidad Sistémica (Forward/Backward links).
  • Fijación directiva del Cronograma Maestro y Riesgos Fundacionales aplicables.

Out of Scope

  • Integración de código físico o transferencias de datos en PeopleNet y Barne Produkzio (Exclusivo a Fase 2A).

3. Execution Plan (Delivery Update)

Phase Activities Owner Start End Status
Phase 1: Assessment y Aprobación Auditoría AS-IS, Arquitectura PRD-FORGE, Sign-Off Governance Master Plan Nexus PMO / C. Santos 2026-01-15 2026-03-18 Terminado
Phase 2A: GoNext PLAN Migración ETL, Configuración Motor Legal, Desarrollo de QA Shadow Mode Área IT / RRHH 2026-03-16 2026-08-01 Pendiente
Phase 2B: GoNext TX Construcción UX Bryntum, Orquestación Data Bus a MAM / Servidores Playout Área IT / Emisión 2026-03-16 2026-08-16 Pendiente

4. Resources & Responsibilities

Name Organisation Role in this Plan
Carlos Santos INETUM Director de Proyecto / Project Sponsor (Autorización Básica del SteerCo)
Nexus PMO AI INETUM Auditor Documental, Despliegue de Calidad Técnica y Gobernanza Sistémica

5. Risks & Dependencies Highlight

Risk / Dependency Probability Impact Mitigation Status / Directiva
Sincronización PeopleNet (R-003) Medio Alto Es mandatorio iniciar la definición de contratos de API antes de que finalice Abril.
Reglas de Convenio Laboral (R-005) Alto Alto Mapeo del dominio está en curso; dependerá íntegramente del Shadow Mode para la firma de nóminas.
Conformidad del Cliente TO-BE Bajo Medio Taller intensivo y bloqueado formalmente para la semana del 23-27 de Marzo; mitiga desvíos y asegura alineación.

6. Next Steps

  1. Semana 23-27 Marzo: Ejecutar la presentación y discusión vinculante con el cliente sobre el plan de implementación propuesto (Modelo TO-BE).
  2. Kick-Off Técnico Fase 2A: Tras el taller TO-BE, activar el hilo de desarrollo para parametrización de bases formales en GoNext PLAN.

Document structured according to Nexus Standards.


7. Referencias y Trazabilidad Documental (Traceability)

7.1. Documentos que referencian este Plan (Forward Links)

Esta plantilla de Delivery Audit (STD_PRJ-MGT-001) sirve de marco normativo para la evaluación de entregables y es consumida directamente por:

7.2. Fuentes y Documentación Base (Backward Links)

La necesidad y aplicabilidad de la metodología expuesta derivan de las directrices establecidas en:


Control de Documento (Document Control)

A. Historial de Revisiones

Versión Fecha Autor Motivo del Cambio
v1.0 2026-03-15 Expert PMO (Nexus AI) Migración a estándar de documentación PMO EITB.
v1.1 2026-03-18 Carlos Santos Aprobación, sellado de documento estándar e inyección de rastreabilidad técnica de gobernanza.

B. Matriz de Aprobación (Sign-off)

Acción Rol / Área Nombre Estado Fecha
Elaboró Project Management (PMO) Nexus Core AI Firmado 2026-03-15
Aprobó Director / Project Owner Carlos Santos Firmado 2026-03-18

Documento generado bajo el estándar de Gobernanza Nexus Framework.
Nivel de Confidencialidad: INTERNO STRICTO - EITB / INETUM.